Gitgo Post 04월호

2025. 4. 30.

Gitgo Post 04월호

💕 Gitgo Post 💕

웹에서보기 | 04월 | VOL.055

(🔊음악 on)

안녕하세요, 임직원 여러분🙋‍♀️

"You're amazing just the way you are."

상대방의 모든 것은 특별하다는 노래 가사 처럼,

우리의 4월도 유난히 특별한 시간으로 기억될 것 같습니다.

임직원 모두가 어울려 웃고 배우며 서로에게 힘이 되어주었던 소중한 순간들,

그리고 우리 회사만의 유연한 근무 문화와 다채로운 복지들은
'우리만의 특별함'을 더욱 빛나게 해주었습니다.

4월 Gitgo Post는

그런 '작지만 큰 특별함' 들을 함께 나눠보려 합니다. ✨

[Calendar] 05월 - 회사 주요 일정

- 05/01(목) 근로자의 날 휴무

- 05/05(월) 어린이날 휴무

- 05/06(화) 대체 휴무

- 05/12(월) 확대경영회의

- 05/16(금) 가정의 날👨‍👩‍👦

- 05/20(화) Q2 전사조회 및 Activity 📸

- 05/26(월) 경영회의

[Small Talk] 작지만 큰 특별함, 이번 여름은 성공한다! 다.이.어.트 🤷‍♀️

작지만 큰 특별함, 다이어트와 닮았죠?

티 안 나게 줄인 당 하나, 엘리베이터 대신 선택한 계단, 한 숟가락 덜 담은 점심!
작지만 꾸준히 쌓이면 결국 숫자가 바뀌는 마법! (몸무게는 왜 안되는거야....)
우리의 일상에서도, 작은 변화 하나가 특별한 하루를 만들고는 합니다.

조금씩, 조금씩 줄여서 곧 다가올 여름! 건강한 다이어트 성공하시길 바랍니다. 😎

오늘 임직원 여러분의 ‘작은 특별함’은 무엇이었나요?

(꿀 Tip)

다이어트는 유산소가 최고라고 하더라구요.

도움이 필요하시다면, 사내 동호회를 가입하는 좋은 방법도 있습니다.

USRC(Urban Soul Running Crew) 가입해보세요! 요즘 대세는 Running-🏃‍♀️🏃‍♂️

🔊 문의 : AI Learning사업팀 김현민(Edward)님

[축] 2025년 03월 우수사원 수상 🥇

SCK SaaS Platform사업부문
Adobe DS팀 신지연(Jena)

1) Adobe 공공시장 활성화를 위한 적극적이고 집요한 커뮤니케이션을 통해 벤더사의 공공시장 MDF수익을 YoY 21% 상승시킴($41K)

2) 수익에 직접 영향을 주는 FX Rebate 의 집요한 관리를 통해, 누락된 FX Rebate 지급건을 확인, 추가로 $63K의 수익을 발생시킴

3) FY25 Key Activity인 고객별 찾아가는 Lunch & Learn Lead Gen Activity를 통해, 현재까지 50여건의 Lead를 창출하였고, $115K의 신규 Revenue 기여 하였음.

4) 벤더에서도 Adobe Gov. Marketer서의 적극적이고 활동적인 Activity에 대한 높은 수준의 평가를 진행하고 있어, 그에 따른 Adobe MDF 지원에 Gov. Market이 우선순위로 배정되고 있음.

SCK SaaS Platform사업부문

Adobe교육팀 배재호(Scott)

1) FY25 Q2 분기 벤더사의 메모타겟을 달성하는데 크게 기여를 하고 있으며, 그에 따른 매출 및 마진에 크게 기여를 하고 있기에 추천하게 되었습니다.

2) 3월 매출 / 마진 : 매출 19억 매출대비 GP1 3.1억으로 17% 수익 창출 (사업계획 12%대비 5%이상의 추가 수익 창출)

3) FY25 Q2 MEMO Target $1.7M 타겟 대비 3월 신규매출 $600K 이상의 신규 Deal 매출 FCST
- 2건의 ETLA to VIP 전환에 따른 Upselling ($177K FCST) : 한밭대학교, 목원대학교
- 10K+ Business Sales Focus로 인한 10K+ 매출 약 $450K FCST
- SLP HED & 공동구매 매출 확장 (추가 $100K 이상의 Revenue 매출 창출)

One Microsoft AI플랫폼사업부문

Azure사업부 박승오(Oliver)

- BGF리테일 고객사 재계약을 완료 했으며,
- 기존 사업구조가 LG CNS가 앞단에 있었으나 고객과 원활한 커뮤니케이션을 통해 고객과 직계약으로 재계약을 유도하여 재계약을 진행

- MSP 16% 마진, CSP 5% 마진

One Microsoft AI플랫폼사업부문

CSP1팀 임희원(Charles)

KPX 그룹에 그룹웨어 도입 및 DT 전환 관련 프로젝트 수주
- 그룹웨어 (나온소프트) + M365 도입 건으로 그룹웨어 커스터마이징을 통해 M365 접속하는 구조
- 라이센스 매출: 75M / PS 매출: 73M 총합계 148M 수주완료
- 하지훈 매니저 프로젝트 수행 중 5월 2일 솔루션 오픈으로 5월 중순 완료보고 예정
- 사전 타 총판과 협의중인 건을 당사 기술지원 및 영업 F/Up 으로 윈백하게 된 사례임.
- 고객의 니즈에 맞춰 M365 메일 서비스 및 Teams 서비스를 제안 및 적용할 수 있게 컨설팅 함으로서 Copilot 및 EMS에 대한 보안 제품도 추가 검토 중임.
- 대표이사가 M365에 대하여 만족하고 있으며 Copilot 30Seat 추가 구매 검토 중.
- 디테일과 신뢰를 주는 자세로 여러 프로젝트 수주에 두각을 나타내므로 우수사원으로 추천합니다.

One Microsoft AI플랫폼사업부문

STC 1Part 민선기(Daive)

코스맥스 중국 법인 M365 프로젝트 성공적인 수행 : PS 매출 약 100M원

- Daive, Tyler님은 맡은 바 업무에 대한 높은 책임감과 주도적인 자세로 팀과 조직에 큰 기여를 해왔습니다.
- 특히 코스맥스 중국법인 프로젝트에서는 약 두 달간 현지에 상주하며 프로젝트를 성공적으로 수행하였고, 다양한 이해관계와 원활한 커뮤니케이션을 통해 오픈 과정도 문제없이 마무리하였습니다.
- 프로젝트 종료 후 다른 프로젝트에 투입하고자 자발적으로 지원하였으며, 항상 불평 없이 솔선수범하는 태도를 보여주었습니다.
- 또한 PM으로서 필요한 조율 능력과 책임감을 갖추고 있어, PM 역할을 충분히 소화해내며 향후 더 큰 역할도 기대할 수 있습니다.

One Microsoft AI플랫폼사업부문

STC 2Part 곽동욱(Tyler)

코스맥스 중국 법인 M365 프로젝트 성공적인 수행 : PS 매출 약 100M원

One Microsoft AI플랫폼사업부문

VC팀 박숙희(Cent)

해당 직원은 다음과 같은 뛰어난 성과와 책임감 있는 업무 수행을 통해 조직에 큰 기여를 하였습니다.

1) 전국 4개 교육청 대상 EES 발주(총 4,300건)를 단 한 건의 오류 없이 성공적으로 완료하였으며,
2) 발주 이후 발생한 신설 학교 대상 추가 주문 및 라이선스 활성화 이슈에 대해서도 신속하고 정확하게 대응하였습니다.
3) 교육청 EES 예외 크레딧 승인(약 76M)을 이끌어내어 잠재적 손실을 방지하고, 회사의 수익 확보에 기여하였습니다.
4) 녹색기후기금(GCF) EA/SCE 계약 및 발주 업무 또한 매우 촉박한 일정 속에서도 실수 없이 기한 내에 성공적으로 마무리하였습니다.
5) 발주관련 업무외에도 TFT 활동, OpsNow 및 파트너 빌링 시스템 개선 등 사내 시스템 개선 활동에 적극 참여하여, 지속적으로 업무 효율성 향상에 힘써왔습니다.

이와 같은 성실하고 전문적인 태도는 구성원들에게 귀감이 되며, 조직 전체의 성과 향상에도 크게 이바지하였기에 우수사원으로 강력히 추천드립니다.

[축] 제 62회 핵심가치 Awards 수상 🎖️

One Microsoft AI플랫폼사업부문

AE Part 서민욱(Zephyr)

📝 Tenacious(집요함)

Zephyr님은 AE Part장으로써 헌신과 집요함으로 팀원과 타 인원들에 모범이 되고 있습니다.
팀원들이 외부 상주 프로젝트로 부재한 상황에서 담당 부서의 고객 기술 지원, MSP업무 등으로 홀로 도맡아서 업무를 추진했으며,
팀원 양성을 위하여 본인의 스킬을 아낌없이 전수하는 훌륭한 인성도 갖춘 조직장으로 평가받고 있습니다.

AE그룹의 모든 업무를 진행하고 있음에도 동시에 한양대, 이스타항공 프로젝트 등을 직접 지원하고,
KT와 협력 프로젝트인 "BC카드 AI빅데이터플랫폼 구축" 프로젝트에 상주 파견으로 준비하는 등
많은 업무를 넘어 조직장으로 솔선수범과 헌신의 아이콘으로 조직에 지대한 영향력을 미치고 있습니다.

Zephyr님은 엔지니어로써 뿐만 아니라 회사의 인원으로써 고객의 입장에서 필요한 사항을 직접 듣고
타 팀원 및 영업 조직과 소통하며 목표를 이루려는 책임감과 사명감 또한 높은 분으로 Tenacious에 강력하게 추천을 드립니다.

SCK 경영지원부문

재무관리부 이정민(Kate)

🔑 Disruptive (혁신)

Microsoft의 credit 관리를 담당하고 있는 Kate님을 추천합니다.

지난 2월초 Microsoft의 ERP 마이그레이션으로 인해 당사의 credit에 변동 사항이 발생하게 되었습니다.
통합관리 되었던 "DISIT/LSP credit" 은 회사별 유통/제품별로 나뉘어 지게 되었고 CSP의 일부 credit은 통합되는 등 혼란이 야기되고 있었습니다.

Kate님의 성실한 모니터링으로 빠르게 확인할 수 있었으며 Microsoft 측과의 빠른 협의를 통하여 당사의 영업 활동에 영향이 없도록 조치가 되었습니다.

또한 S.Pin CSP T1의 credit이 75% 수준으로 타이트한 상황에서 Kate님은 원인을 빠르게 파악하였고 연간 FCST를 수집하여 Microsoft 측을 설득한 바, CSP T1의 credit은 $381K의 증액으로 연간 $1.4M 수준이 되었고 금년도 CSP T1의 여유 있는 credit 운영이 가능하게 되었습니다.

짧은 글로 모든 성과를 말씀드리기는 부족하지만 작은 것에 성실하고 조금 더 적극적인 모습에서 비롯된 Kate님의 업무태도가 바로 혁신의 시작이라 생각됩니다.

SCK CCO

준법실천팀 이규형(Martin)

😋 Open&Fun(열린마음과 끼)

Martin님은 늘 밝은 미소와 여유 있는 태도로 주변을 환하게 만드는 분입니다.
입찹 사업과 관련한 업무를 수행하시면서도, 다양한 부서에서 요청하는 지원 업무에 항상 기꺼이 응해주시며, 바쁜 와중에도 짜증 한 번 없이 정중하게 도움을 주시는 모습은 많은 동료들에게 깊은 인상을 남깁니다. 특히 집중이 필요한 상황에서도 주변 직원들이 부담 없이 말을 걸 수 있을 만큼 열린 태도를 유지하셔서, 팀워크와 협업의 분위기를 자연스럽게 이끌어 가고 계십니다.

Martin님 특유의 유쾌함과 편안한 분위기는 직장 내 긴장감을 누그러뜨리고, 동료 간의 소통을 더욱 활발하게 만들어줍니다.
스몰토크를 통해 대화의 문을 열고, 상대방의 이야기를 진심으로 경청하는 자세는 주변 동료들이 쉽게 마음을 열 수 있도록 도와줍니다. 이러한 Martin님의 태도는 ‘Open and Fun’이라는 핵심가치를 일상 속에서 자연스럽게 실천하고 계신 훌륭한 사례라고 생각합니다. 언제나 유쾌함과 따뜻함으로 조직에 긍정적인 에너지를 전파하시는 Martin님을 진심을 담아 추천드립니다.

SCK SaaS Platform사업부문

Autodesk VC팀

👊Team Players(협업)

Autodesk사업본부의 VC팀을 Team Players로 추천합니다.

VC팀은 Autodesk Business의 Operation, Price Setting, Daily PO를 담당하고 있습니다. 지난 3월 Autodesk와 Partner Service Review 미팅에서 FY25Q4 총 주문량 8,503건 중 셀프 서비스율 98%와
총 주문 건 대비 실패율 0.78%의 우수한 PO 진행이 확인 되었습니다. (총 주문 PWS 실패의 글로벌 전체 평균 49% 보다 훨씬 낮은 평균 0.78%로 하이라이트 받음)

각자 담당 파트너/영업 담당자의 지정이 되어 있지만 업무량을 모두 공동 분담하여 정해진 시간 내에 문제없이 처리하고 있는 VC팀을 Team Players에 추천합니다.

SCK SaaS Platform사업부문
Adobe DS팀 신지연(Jena)

🍀 Honest(정직)

신지연님은 언제나 원칙을 기반으로 신뢰감 있게 업무에 임하시며, 복잡하고 민감한 상황 속에서도 사실관계를 명확하게 파악하고 조율하는 탁월한 능력을 갖추고 계십니다.
특히 Adobe 사업과 관련해 컴플라이언스 이슈가 발생했거나, 발생할 가능성이 있는 상황에서도 예리한 시각으로 사안을 먼저 인지하고, 그 본질을 놓치지 않고 접근하시는 모습이 인상 깊습니다.
문제가 발생했을 때 단순히 리스크를 피하려 하기보다, 오히려 모든 사실을 투명하게 테이블 위에 올려놓고 가감 없이 논의함으로써, 조직이 사안을 보다 정확하게 이해하고, 효과적인 해결 방안을 모색할 수 있도록 주도하십니다. 이처럼 솔직함과 용기를 바탕으로 한 접근 방식은 이슈를 사전에 예방하고, 신속하고 균형 잡힌 대응을 가능하게 합니다. 업무에 대한 깊은 책임감과 흔들림 없는 정직함은 함께 일하는 동료들에게도 큰 신뢰를 주며, 조직 내 건강한 소통 문화를 이끄는 데 기여하고 계십니다. 신지연님의 이러한 태도는 ‘Honest’라는 핵심가치를 가장 모범적으로 실천하고 계신 사례라 생각되어, 진심을 담아 추천드립니다.

임직원 모두의 노력과 결실 기억하겠습니다. 🎖️

아쉽게도 핵심가치 수상은 불발되었지만, 03월 한달 간 핵심가치를 실천한 임직원 분들을 소개해드립니다.

📝 Tenacious(집요함)

- 송민성(Benjamin), 이민훈(Joseph), 송범석(Kevin), 인수연(Ashley)

😋 Team Players(협업)

- PM영업실

[축] 2025년 03월 우수 그룹 수상 🎖️

(1등)

One Microsoft

Accelerate Developer Productivity with Microsoft Azure specialization TFT

👨‍👩‍👦 Lucas, Mathew, Oliver, Knox, Conor, Lacan

1) 3/27일 Audit 진행 후 인증 취득 완료
2) 해당 인증 취득이 가지는 의의
- Microsoft 국내 파트너 전체 중 해당 인증을 취득한 1호 파트너 등극
- S.Pin 의 Identity 로 DevOps 전문 파트너로 MS에 인식
- S.Pin 의 추가 Offering 으로 Github Enterprise 및 Github Copilot 에 대한 추가 판매기회 확보
- Github Enterprise 을 통한 게임 및 유니콘 기업 접근 기회 마련

(2등)

👨‍👩‍👦 SCK - 회계기획부

회계팀, 기획팀

1) SCK 및 관계사 연마감 결산정책 수립과 회계기준에 부합하는 감사보고서 확정, 약 1개월 회계감사에서 수정사항 Zero달성
2) SCK 및 전체 관계사 연결납세 수행으로 FY24법인세 납부세액 감소효과 2억수준 달성(S7,STK결손금 관계사 활용)
3) 회계감사 및 세무조정 신고일정 2주이상 단축하여, 중소기업자격 공백기간 없이 지속 유지관리함.(입찰사업 지원)

🎖️ [신설] 2025년 1분기 우수 부서장 수상 🎖️

SCK SaaS Platform사업부문

PM영업실 김정림(Clara)

1. PM영업실 Q1 매출 달성 146%

2. Partner Credit Managemet : 3개월 평균 선수액 73억

3. Government VAD Program Management 업무 수행

SCK 경영지원부문

인재문화부 박도우(Jonny)

1) 지난 3개월 동안 SCK 및 관계사 FY24년 인사평가와 보상계획 수립과 계획내 이행을 완료함.
- 특히, 관계사별 실적 상황에 맞춘 평가로직 수립과 적용, 보상(연봉인상, 상여, 인센티브) 검토와 Tool을 제공함.
- 아울러, 보상 이슈제기 건에 대한 적정성 검토와 계획 재원내 협의를 이끌어냄.

2) 1월 전사 대대적 조직개편을 신속히 검토, 발령 지원하여, 신규조직의 셋팅과 빠른 온보딩을 지원함.
- 신규 부문/부문/본부/센터/부서 조직 개편에 대한 구조적 검토와 조직장 발령사항등 신속한 진행으로 조직 온보딩 지원

3) 전사 차원의 고정비 효율화 방안 검토와 시행(안) 수립
- 스마트오피스 지향 근무지 운영 효율화
- 교통비 사용 기준 명확화, 개도를 통한 효과적인 비용 집행
- 임직원등 복리후생 제도 개선(안)검토 및 제안

2025년 1분기 부로, "우수 부서장 시상 제도"가 신설되었습니다.
매 분기마다 성숙한 리더십으로 구성원에게 모범이 된 부서장을 본부(부문)장이 직접 선정하게되며 이를 통해 리더쉽을 보다 가시적으로 인정하고 팀 전체의 성과와 동기부여를 높이는 계기가 되길 기대하고 있습니다. 1분기 우수부서장으로 선정된 2분께 큰 박수 부탁드립니다. 👏

📢 [안내] 여러분, 오늘의 근무지는 어디세요?

자유로운 공간에서 똑똑하게 일하는

우리의 스마트오피스 이야기📸

매일 같은 자리에 앉아 일하는 건, 이제 옛날 이야기 !!! ❌

오늘은 공유 오피스에서, 내일은 학동 본사에서, 우리는 "어디서" 일할 지 스스로 선택할 수 있는 는 Smart Office 근무 제도를 운영하고 있습니다.

즉, 하나의 오피스가 아닌 다양한 오피스를 유연하게 활용하며,

1️⃣ 일에 더 집중하고, 2️⃣ 시간과 에너지를 절약하고, 3️⃣ 구성원과의 협업에 기여합니다.

오늘은 어떤 공간이 가장 잘 어울리나요? 특별하고 추천해주실 지점이 있으신가요?

스파크플러스 지점 찾기(Link)

📢 [임직원 인터뷰] 저에게 4월은 조금 특별합니다. 🙌

재무관리부 이정민(Kate)님의

회사에서의 "작지만 큰 특별함" 은 무엇일까요?

🙋‍♀️ 본인 소개 및 근무하신지 얼마나 되셨는지 알려주세요.

재무관리부에서 SPK, S.Pin 두 법인을 담당하고 있는 이정민(Kate)입니다.

2024년 09월에 입사하여 이번 달로 꼬박 8개월이 되었습니다. 입사하던 때에는 모임 운영과 여러 활동들로 정신 없는 하루하루를 보냈었는데요. 요즘은 긴장을 조금 풀고 건강을 1순위로 생각하자는 올해의 다짐에 따라, 여가 시간을 수영🏊🏻‍♀️과 러닝🏃🏻‍♀️으로 채워보고 있습니다.

🙋‍♀️ 우리 회사만의 특별함이 있다고 생각되나요? 있다면 어떤 특별함이 있을까요?

본사, 거점 오피스, 재택 근무를 선택적으로 할 수 있는 유연근무제도를 꼽고 싶습니다. 저는 새로운 환경이나 경험에서 오는 작은 설렘을 좋아하는데요. 고정된 근무 환경이 아닌 필요에 따라 새로운 근무 환경을 선택할 수 있다는 점이 사내 문화 중에서 가장 특별하게 느껴집니다.

특히 스파크플러스 여의도점을 방문했을 때 그 기분을 가장 크게 느꼈던 것 같아요. 여의도 출퇴근 경험도 처음이었고, 점심 식사를 바로 옆에 위치한 더현대 서울에서 먹으니 평범한 점심 시간도 색다르게 다가왔습니다. 이전의 직장에서는 경험할 수 없었던, SCK만의 가장 차별화된 장점이라고 생각합니다. 😉

🙋‍♀️ 35주년 창립기념행사는 재밌게 즐기셨나요?

아마 누구보다도 행사를 만족스럽게 즐긴 사람이 저이지 않을까 싶네요. 우선 창립기념주간의 월요일에는 출근하자마자 라운지의 과자 꾸러미부터 확인했었습니다. 잔뜩 쌓여 있는 박스 중 하나를 열어보니, 제가 좋아하는 해피무 과자가 들어 있더라구요. 세심하게 준비해주신 덕분에 달달한 간식과 함께 기분 좋게 근무했던 날이었습니다. 게다가 캡슐 뽑기 이벤트에서는 ‘2등 저녁 회식비’를 뽑으며 금의환향! 무엇을 먹을지, 부서 분들과 즐거운 시간을 보낼지 행복한 고민을 하고 있어요 😊

🙋‍♀️ 새로 입사할 미래의 구성원에게 하시고 싶은 말씀은? 회사에 바라는 점이 있을까요?

함께하게 된 것을 진심으로 환영합니다! 처음은 언제나 낯설겠지만 천천히 적응해 나가다 보면 소중한 순간들이 촘촘히 쌓이는 게 느껴지실 거예요. 같이 성장하며 본인만의 좋은 에너지를 주고받을 수 있는 동료가 되기를 기대합니다. 🍀
그리고 앞으로도 출근길이 즐거워지는 근무 환경이 유지되기를 바랍니다.

🍰 [공유] 뜨거웠던, 35주년 창립기념일 현장!

Charlotte님 제보 영상📸🎞

임직원 여러분께 감사의 마음을 조금이나마 전하고 싶은 마음에, 특별하고 기억에 남을 시간을 준비해보았는데요. 35주년 창립기념주간, 즐겁게 보내셨나요?

학동 본사에 설치한 대형 게임기를 흔드시는 모습을 보며, "아 기억에 남을 수 있겠다" 는 확신이 들었습니다. (하지만... 그렇게까지 흔드실 줄은 몰랐어요🤦‍♀️)

일할 땐 집중하고, 놀 땐 제대로 즐길 줄 아는 우리 직원들의 유쾌한 모습을 보며 "역시 우리 모두가 Open&Fun 이구나" 라는 생각이 들었습니다. 결국, 이런 순간들이야말로 회사의 '작지만 큰 특별함' 이 아닐까 싶습니다.

다시 한번 회사의 35번째 생일을 축하드리며, 늘 함께 해주시는 임직원 여러분께 깊이 감사드립니다.👨‍👩‍👦💕

BEST OF BEST !!!!!

Adobe사업본부 사진 너무 잘나왔어요. 👨‍👩‍👦

35주년 창립기념 사진 (Link)

35주년을 누구보다 즐겨주신

Autudesk사업부문 여러분👋

뽑기에는 영... 소질이 없으셨던 Stevie님🙄

꽝만 뽑으셨어요...

🍀 [공유] SCK 및 관계사 직책자 리더쉽 워크숍

2025년 04월 14일 안다즈 강남 서울에서 SCK 및 관계사 직책자를 대상으로 리더쉽 워크숍을 진행했습니다. 1️⃣ 리더로서 본인의 성향을 점검하고 개선하며, 2️⃣ 급변하는 IT 시장을 예측하고 대응 방안을 모색하는 유익한 자리로 구성되었습니다.

워크숍을 통해 우리는 구성원 각자가 다를 수밖에 없음을 인정하고, 이러한 다름을 이해하고 효과적으로 활용함으로써 서로를 보완하는 리더십의 중요성을 되새겼습니다.
또한, AI로 인해 향후 40년 안에 인간의 일자리가 사라질 수도 있다는 예측 속에서도, 인간만이 할 수 있는 가치를 기반으로 AI를 적극적으로 활용하고 새로운 기회를 창출하는 리더의 역할을 고민하는 시간이었는데요.

이러한 리더로서의 작은 변화와 지속적인 노력들이 결국 회사의 미래를 더욱 특별하게 만들어간다는 사실도 다시금 깨닫게 된 뜻깊은 자리였습니다.

이번 워크숍이 각자의 리더십을 되돌아보고, 미래를 준비하는 인사이트를 나누는 뜻깊은 시간이었기를 바라며, 앞으로도 변화에 유연하게 대응하고 함께 성장하는 건강한 조직 문화를 만들어 나가길 기대하며 당일 현장을 공유 드립니다. 🙄🤟

리더쉽 워크숍 사진 (Link)

📢 [안내] 쥬니어 패밀리 제도 안내

Junior Family는 과장급 이하 직원들이 본부(부문) 별로 반기 1회 이상 자유롭게 소통할 수 있는 자리로 당사의 소통 문화를 대표하는 제도로 자리잡고 있습니다.

한 차례 전사공지 드린 바와 같이, 2025년 새롭게 Junior Family 구성이 재편성 되었으며, 이는 미래 회사를 이끌 쥬니어들이 더 깊이 연결되고 성장할 수 있도록 돕는 "작지만 의미있는 특별한 제도" 이기에 조직의 건강한 소통과 협업 문화로 이어질 수 있도록 많은 격려와 지지 부탁드립니다.🙄👋